As minhas chefes dizem que eu sou “hard to manage”.
“We give you a project and we don’t have to worry, it will land perfectly and on time. Which is great! But we don’t see how you are doing it in the meanwhile, so it’s hard to manage someone that never comes to us with problems. You always fix it on your own. And that’s hard to manage.”
E eu abri muito os olhos e disse: tá beeemmm.
Basicamente dizem que eu recorro pouco a elas.
Os holandeses continuam a não entender o conceito de “desenrascar-se sozinho”.
Como diz o Vasco Palmeirim: NÃO PERCEBO!
eles gostam mto de dar feedback, e de fazer reunioes constatemente,mesmo qd nao ha nada para discutir!
Eu pensava que os Tugas é que eram especialistas nisso, a sério 🙂
Just do it!
Não acho que os tugas sejam pros em reuniões mas sim na arte do desenrrascanço!
Beijinhos,
Sofia
"Bredade"!!
Curiosamente um comentário que tive ao fim dalgum tempo a trabalhar, isto já lá vão uns 12 anos, foi um chefe me dizer que estranhou muito meu início porque eu nunca tinha perguntas para fazer, simplesmente fazia as coisas. E ele era Português.
Mas admito que não era um Português que trabalha à portuguesa.
Aliás a empresa onde estava era japonesa e a malta já trabalhava com processos, onde o relatar o estado das coisas regularmente (mesmo que fosse o mesmo) era obrigatório.
E eu que no início achava que era perda de tempo, agora sei que vale a pena enviar relatórios, e ter reuniões regulares para se saber do estado das coisas e onde as pessoas possam falar com os colegas sobre o projecto.
Mas obviamente aprendi isso com os estrangeiros, e muitas vezes o sumo dessas reuniões e relatórios todos apenas é 20%…
É +/- por aí. Elas não estão nas reuniões intermédias q eu faço, ou semanais. Elas querem é que eu faça uma reunião COM elas pra lhes dar o ponto, o q é um pouco diferente. E eu faço! Só que me esqueço pq não tenho nada de "interessante" pra lhes apresentar. 🙂
Esse pareceu-me um bom elogio. Compreendo que algum feedback seja interessante, mas sentir a falta de "problemas"?
bjs
Sofia, a primeira avaliação que eu tive, quando ainda estava na outra empresa, é que era demasiado pro-activo (whatever that means).
Mas até percebo quem peça isso…
Pensa assim, se fazes tudo tu, daqui a pouco ficas outra vez sobrecarregada e sem vida pessoal
Ah é verdade, esqueci-me do "kisses" 😛
@Pat – a própria chefinha disse que era um elogio, mas também uma dificuldade que ela tinha. Eu entendo o que ela quis dizer, só que eu não sou de colocar chefes em cc, acho que eles têm mais o que fazer que ler os meus emails pras equipas todas. É que isto multiplicado por 20 colegas, é mto email que ela pode dispensar. Por outro lado compreendo a necessidade que elas possam ter de uma reunião trimestral de apresentação de resultados. O que eu poderia ter feito, mas estava tão ocupada que não me lembrei de tal. Eu acredito que, estando eu no lugar dela, também me diria que eu sou pouco fácil de gerir. I'm one woman show, let's say 😀
@Blue – tu eras eléctrico qdo começaste a trabalhar…aquilo chocava "o pachorrento e dentro da cadência" que se buscava naquela posição 🙂 Eu não faço tudo eu Zé, eu tenho é mta experiência e já fiz alguns destes projectos há 3 anos atrás. Pra mim é mais do mesmo e faço isto com uma perna às costas. E elas sabem e dizem: contigo everything goes smooth. Agora já nem mando vir com as pessoas nem nada! lol é lindo!
Mandas-me kisses e juro que não respondo por mim! Beijos.